坚持稳中求进 聚焦内涵集约 全力谱写新时期高质量发展建工新篇章——半岛综合平台二届一次“双代会”隆重召开

来源： 半岛综合平台：2022-01-24 18:43:52 [ 打印 ] [ 关闭 ]

1月23日，半岛综合平台二届一次职工代表、工会会员代表大会隆重召开。会议严格落实常态化疫情防控措施，采取“现场+视频”形式召开。山西建投集团副总经理倪华光出席会议并讲话。

会议全面总结回顾了集团公司过去一年的发展，明确了2022年工作思路和目标，并部署了重点工作。大会审议通过了《集团工作报告》《工会工作报告》《2021年度业务招待费开支情况及几个重大事项的报告》《集团公司二届一次职代会代表提案处理情况的报告》《2022年各项经济技术指标说明》；选举产生了集团公司第二届工会委员会、工会经费审查委员会；通过了各项决议。

上午，大会听取并审议了集团公司党委副书记、副董事长、总经理贾红军作的题为《坚持稳中求进 聚焦内涵集约 全力谱写新时期高质量发展建工新篇章》的工作报告，集团公司专职党委副书记、副董事长、工会主席王少波作的题为《凝心聚力强服务 勇毅前行开新局 团结引领广大职工为集团公司高质量发展再立新功》的工会工作报告。

贾红军在报告中全面回顾了2021年集团公司的行政工作。报告指出，2021年，山西建工集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在建投集团的坚强领导下，紧紧围绕“协同提质年”管理主题，以“12368”战略行动方针和“十二字”战略落地举措为指引，着力构建“建筑业+金融+科技”的新一体两翼格局，改革发展呈现新气象、迈上新台阶，实现“十四五”良好开局。

报告指出，2022年集团公司工作指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，弘扬伟大建党精神，不断巩固拓展党史学习教育成果，深入学习落实中央经济工作会议、山西省委经济工作会议和建投集团工作会议部署，按照省委“全方位推动高质量发展”总体思路和要求，坚持稳中求进总基调，以“12368”战略行动方针和“十二字”战略落地举措为指引，坚定践行“十四五”期间“133459”发展策略，紧紧围绕“打造城市综合运营服务商”的发展愿景，推动发展模式由外延粗放向内涵集约转变，攻坚克难，团结奋进，积极推进各项工作落实到位，确保企业全方位高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

贾红军强调，今年集团公司的管理主题为“内涵集约发展年”，要重点做好五方面工作：一是统筹“四个一步”，深化区域领域，确保市场经营再突破；二是围绕“十一项能力”，聚焦提质增效，促进企业核心竞争力再提升；三是坚持“七个必须”，强化基础管理，实现内涵集约式发展；四是聚焦“五个抓手”，加强团队建设，推动人才强企战略不断深化；五是突出“三个常态”，坚持党建引领，保障企业行稳致远、健康发展。

王少波作的工会工作报告，回顾了2021年工会工作所取得的骄人成绩，并表示，2022年是党的二十大、工会十八大召开之年，也是集团公司“十四五”规划实施、全方位推动高质量发展关键之年，集团公司工会将紧扣集团公司2022年工作指导思想及“内涵集约发展年”管理主题，坚持守正创新、强化使命担当、发挥组织优势，蹚出工会工作新路子，开启工会工作新征程。

他表示，2022年工会工作将重点做好五方面工作：一是高举鲜明旗帜，坚定“一个方向”，以新思想引领新担当；二是加强民主管理，做好“两个围绕”，以新关系积蓄新动能；三是立足幸福建工，推动“三大建设”，以新答卷回应新时代；四是精诚做好服务，做好“四个提升”，以新内涵谋求新福祉；五是夯实基础建设，狠抓“五个推进”，以新形象彰显新作为。

会上，倪华光用“成绩显著，思路清晰，部署到位，未来可期”16个字，对建工集团过去一年来的工作表示肯定。针对集团公司未来的发展，他强调：要研究政策，弄清形势，紧跟趋势，顺势而为。一要紧跟建投步伐，抢抓发展机遇。二要持续深耕细作，强化自身优势。强化战略引领及执行的优势、投资运营的优势、杀手锏业务的优势、对内管理的优势。三要加快走出去步伐，做出建工贡献。四要强化品牌塑造，继续发扬三种精神。发扬内外协同的合作精神；发扬以现场保市场的工匠精神；发扬敢打硬仗、能打胜仗的铁军精神。五要推进合规管理，坚决做好风险防控。杜绝市场经营不规范行为，打造清廉建工，坚持全面从严治党，做好常态化疫情防控。六要做好人文关怀，打造建工的人才实力。凝聚“有激情、负责任、敢担当、能合作”人才队伍。

下午，各代表团进行了分组讨论。代表们本着对企业高度负责的精神，充分履行代表职能，认真讨论、审议，形成了一系列指导发展实践的意见建议。

集团公司总会计师姜秀峰作关于2021年度业务招待费开支情况及几个重大事项的报告

集团公司纪委书记李军作关于集团公司二届一次职代会代表提案处理情况的报告

集团公司副总经理刘喜峰作2022年各项经济技术指标说明

党委书记、董事长邢六斤代表集团公司领导班子进行了述职

贾红军代表集团公司与王少波签订工资集体协商专项协议、集体合同和女职工特殊权益保护专项集体合同。

集团公司与分（子）公司代表签订2022年度经营管理责任书。

会上，表彰2021年度集团公司先进集体、先进个人。

邢六斤作总结讲话。他指出，2021年，是站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点、奋进新时代实现新发展的开局年，是全面展开“十四五”建设任务的启动年，是实现转型高质量发展的协同提质年。建工人以“12368”战略行动方针和“十二字”战略落地举措为指引，坚持改革创新根本动力、聚焦企业治理重点难点，弘扬“利于客户、利于行业、利于社会”的价值导向，塑造“有良心、有尊严、有温度”的企业形象，把握山西中部城市群发展进入国家规划重大机遇，融入“一群两区三圈”的城乡区域发展新布局，积极参与太忻经济区建设，高质量推进各项工作落实到位。

对今后工作，他强调：要研究政策，看清大势，保持清醒，善思善为；要紧跟建投，融入建投，把握建投发展新机遇；要直面问题，真抓实干，勇当建投发展排头兵；要时刻内省，强化管控，坚定构筑牢防火墙；要关注人才危机，在人才建设中，用心用力。

他提出三点要求：一是把握形势，抢抓机遇，努力实现追赶超越新突破。要清醒地认识到，挑战与机遇并存，压力与动力同在，既要正视困难，又要坚定信心；要牢牢把握国家改革发展之“机”、山西转型综改之“势”，在勇蹚新路征途上担当作为、奋力前行。

二是坚定目标，撸袖实干，努力开启转型升级新征程。要把思想统一到集团公司党委对面临形势的科学判断上来，加强行业前瞻性研究，把握市场发展规律，明晰发展方向；要不断调整生产布局，优化干部人才结构，盘活人力资源，提升管理效能；要进一步推动与煤规院集团、静态交通公司、晋南产业园区的协同运营，强化共进共赢。

三是党建引领，群策群力，努力锻造企业稳健发展新典范。提高政治站位，旗帜鲜明讲政治；加强党员管理，从严从实正党纪；强化组织队伍，德才兼备选人才；聚牢党群合力，弘扬正气聚人心。

最后，大会在雄壮激昂的《山西建工集团之歌》中胜利闭幕。